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原创 对年轻干部组工部门当打好“精准培养拳”

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  • 2017-03-29 16:30:40

对年轻干部组工部门当打好“精准培养拳”

年轻干部是党政机关的新鲜血液和生力军,是全心全意为人民服务宗旨的接力者和传播者。又是一年春来到,在这个百花盛开,朝气蓬勃的季节里。笔者认为:组工部门应从学、、考”三个方面,加强对年轻干部有针对性的管理凭借组织之力帮助他们信仰能力觉悟意志等方面加速锻炼成长打好组工部门的“精准培养拳”。

学:形成个人自学加组织统一学的“双学模式”组工部门可以把每年的新进公务员单独编册,针对普遍的弱项和能力空缺,围绕党员干部共同理想信念、党政机关公务等入门知识和能力制定月、季以及半年度的统一学习计划表。年轻干部也应当根据所在岗位自定学习计划表,把每日学习任务与机关组织统一学相互结合。除了单位开展的机关内正常的定期组织学习、全员业务培训外,有条件的地区和单位还可以建立兴趣小组、学习沙龙等,务求使年轻干部在组织内共同学习、快速进入到机关干部的角色和工作生活当中。

练:建立领导传帮带外加个人实践的“两做关系”。年轻干部社会阅历浅、工作经验有限,党性觉悟与理论功底锻炼不足组工部门应当承担起机关中的“家长”职责。在单位中,应大力弘扬老中青“传帮带”的好传统,单位领导应当有定期与年轻干部谈心说事,帮助年轻干部解决工作、生活困难,及时了解思想动态的好做风。年轻干部也应当摆正个人位置,从简单、细小和直接的工作做起,多实践、多锻炼自己。除此之外,组织部门也可以多通过交流、轮岗等多种形式加强年轻干部面向基层的多岗位练习锻炼,以促其快速成长。

考:把硬考核与软评价结合,构建“两互评”的成长档案。对年轻干部的成长应尽可能的做到用硬的量化指标加软的“自评与他评”结合的办法来全面衡量,可以有侧重的考虑把干部“应当做到的和可以做到的”加重考核对年轻干部应着重从平时考察。多从思想表现、遇事能力和工作成果上看干部,发现他们的优点和特长。在考核中,多听听年轻干部们对自己的评价,多谈谈对自己的缺陷和能力不足的认识和想法,多参考参考周围干部与群众的看法,形成以考立品、以评树德,积极向上的成长考核档案体系。


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